中文Nedavno je uspješno završen dvomjesečni Lean Lecture kurs kompanije Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd. Ova obuka je započela početkom aprila, a uspješno završena krajem maja. Obuhvatila je više proizvodnih radionica, uključujući radionicu za trahealnu intubaciju, radionicu za usisnu cijev, radionicu za silikonske urinarne katetere i radionicu za gastričnu cijev i laringealnu masku, kao i relevantne odjele poput tehnološkog odjela i odjela za kontrolu kvaliteta, dajući snažan podsticaj optimizaciji i poboljšanju svih karika Kangyuan Medical-a.
Ovaj kurs obuke je bogat sadržajem i visoko ciljano usmjeren, pokrivajući više aspekata kao što su kursevi IE, kursevi upravljanja kvalitetom i praktični kursevi rješavanja problema.
U okviru kursa IE, šef Odjeljenja za upravljanje preduzećem proveo je dubinsku analizu osam glavnih vrsta otpada i osam metoda za poboljšanje. Osam glavnih vrsta otpada su poput "nevidljivih ubica" u proizvodnom procesu preduzeća, uključujući otpad od neispravnih proizvoda i prerađenih artikala, otpad od kretanja i otpad od zaliha itd. Svaki od njih može imati ozbiljan uticaj na efikasnost proizvodnje i kontrolu troškova preduzeća. Osam pristupa poboljšanju pružaju naučne i efikasne metode za rješavanje ovih problema, kao što su analiza kvaliteta proizvodnje, analiza inženjeringa proizvoda, analiza rasporeda/procesa itd. Proučavanjem ovih metoda, zaposleni mogu preciznije identifikovati probleme u proizvodnom procesu i formulisati praktične mjere za poboljšanje.
Kurs upravljanja kvalitetom fokusira se na sedam tehnika kontrole kvaliteta, s posebnim naglaskom na Plato metodu i metodu dijagrama karakterističnih uzročnosti (dijagram riblje kosti). Plato metoda može pomoći zaposlenima da brzo identificiraju ključne faktore koji utječu na kvalitet proizvoda, dok metoda dijagrama karakterističnih faktora pogoduje dubinskoj analizi uzroka problema, pružajući snažnu podršku za formuliranje ciljanih rješenja.
U rješavanju praktičnih problema, naglasak je stavljen na sposobnost osoblja za obuku da rješava praktične probleme. Proučavanjem osam koraka, uključujući specifične probleme, razumijevanje trenutne situacije, postavljanje ciljeva itd., zaposleni su savladali metode rješavanja problema sistema. Tokom procesa obuke, zaposleni u Kangyuanu nisu se bavili samo teorijskim učenjem, već su i primjenjivali stečeno znanje u praksi kroz vježbe, grupne diskusije, te primjere i analize stvarnih problema u radionici, istinski postižući cilj primjene naučenog.
Zaposleni u Kangyuanu koji su učestvovali u obuci izrazili su da su imali mnogo koristi od ove obuke. Kraj obuke nije kraj, već novi početak. Nadalje, Kangyuan Medical će aktivno promovirati primjenu postignutih poboljšanja u radnoj praksi i uključiti poboljšanja u redovno upravljanje. Kangyuan Medical potiče svakog zaposlenika da aktivno učestvuje u kontinuiranom poboljšanju, formirajući kulturu kontinuiranog poboljšanja koja uključuje sve zaposlenike i omogućavajući da se koncept vitkog upravljanja duboko ukorijeni u svakoj radnoj karici.
Vjerujemo da će, pod utjecajem vitkeg upravljanja, Kangyuan Medical postići veće napredak u efikasnosti proizvodnje, kvaliteti proizvoda i drugim aspektima, postavljajući čvrste temelje za dugoročni razvoj preduzeća.
Vrijeme objave: 10. juni 2025.