Kao odgovor na zahtjeve industrije medicinskih uređaja za visokokvalitetni razvoj, Haiyan Kangyuan MedicalInstrument Co., Ltd. je 28. marta 2025. godine u potpunosti pokrenula posebnu akciju "5S sistema upravljanja terenom i lean poboljšanja" i teži stvaranju modernog sistema upravljanja proizvodnjom "standardizacije okoliša, visoke efikasnosti i stabilizacije kvaliteta" kako bi se uspostavila mjerila za inovacije u upravljanju u industriji.

 

Suočeni sa strogim zahtjevima za čistoću i usklađenost u industriji medicinskih uređaja i stalno rastućom potražnjom na tržištu, Kangyuan Medical je uspostavio strategiju pogona na dva točka "5S standardizacija upravljanja terenom + sistem poboljšanja vitke proizvodnje" uvođenjem modernog sistema upravljanja proizvodnjom. Planirano je postići cilj poboljšanja proizvodnih kapaciteta, smanjenja stope nedostataka proizvoda, poboljšanja vremena isporuke proizvoda i jačanja stabilnosti kvaliteta proizvoda za radionicu za trahealnu intubaciju, radionicu za cijevi za aspiraciju sputuma,Foleyradionica o kateterima, radionica o pokrivanju grla želučane sonde i druge radionice ove godine.

 

 

Ovu posebnu akciju predvodio je menadžment Kangyuan Medical-a kako bi se formirala posebna vodeća grupa, koordinirala alokacija resursa i nadzor napretka, te uspostavile tri implementacijske jedinice: 5S promocija, lean poboljšanje i garancija publiciteta. Među njima, 5S upravljanje je podijeljeno u 9 područja odgovornosti prema području proizvodnje, a implementiran je i sistem odgovornosti direktora radionice. Lean poboljšanje je podijeljeno u tri ključne grupe: proizvodnja, tehnologija i upravljanje kvalitetom, a međufunkcionalni timovi su formirani od strane svakog odjela. Grupa za podršku publicitetu odgovorna je za komunikaciju korporativne kulture i promociju postignuća, formirajući potpunu zatvorenu petlju "planiranje-implementacija-povratne informacije".

 

 

Ova posebna akcija će se provoditi u četiri faze:

Sastanak povodom lansiranja + 5S i obuka za Lean unapređenje (mart): Završiti promociju posebne akcije, obuku za 5S i Lean unapređenje za sve zaposlene i potpisati pismo o obavezi. Na sastanku povodom lansiranja, predstavnici zaposlenih su svečano položili zakletvu i potpisali "Obavezu za 5S i Lean unapređenje" kako bi se kolektivno obavezali na postizanje konsenzusa o promjenama i razjašnjenje pozicioniranja odgovornosti "svi su protagonisti poboljšanja".
Mjesec poboljšanja 5S standarda (april): sva područja odgovornosti provode samoinspekciju i implementiraju poboljšanja, te uspostavljaju vizualni sistem standarda putem unakrsne inspekcije i kontinuirane PDCA optimizacije. Nadzornik proizvodnje razvija novi 5S standard i objavljuje ga na lokaciji.
Redovna implementacija (od maja): implementirati mehanizam "dnevne inspekcije viših rukovodilaca + mjesečni pregled + pohvala za učinak", povezati rezultate poboljšanja s ocjenom učinka prema poboljšanju kvalitete, troškova, vremena isporuke, sigurnosti, okoliša, operativnosti i drugih aspekata, uključiti rezultate poboljšanja u redovno upravljanje i formirati kulturu kontinuiranog poboljšanja uz puno učešće.
Tromjesečne i godišnje pohvale: Uspostaviti sistem mobilnih crvenih zastavica "5S standardne radionice", održavati aktivnosti pohvaljivanja i izdavati mobilne crvene zastavice i bonuse svaki kvartal, te izdavati certifikate i bonuse "5S Benchmarking tima" i "Lean Star" na godišnjem sastanku.

 

Reforma upravljanja obuhvatit će više od 300 zaposlenih u proizvodnji, tehnologiji i kvaliteti, te će težiti izgradnji modernog sistema upravljanja proizvodnjom s demonstracijskim efektom u industriji. Kangyuan Medical će iskoristiti ovaj poseban događaj kao priliku za nastavak produbljivanja inovacija u upravljanju, pružanje boljih proizvoda i usluga kupcima i unošenje novog zamaha u visokokvalitetni razvoj industrije medicinskih uređaja.